时间管理
April 2, 2008 | tags | views
Comments 0
时间“四象限”法
四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：
既紧急又重要（如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、 马上做 最短最快的时间内完成
重要但不紧急（如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等）、 把主要时间和精力集中在这上面
紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、部门会议等）、 能不做就不做
既不紧急也不重要（如上网、闲谈、邮件、写博客等）。 尽量不去做